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你车间的生产计划真的“有用”吗？
车间生产正常进行过程中，假如突然接到某客户的急单，如果不插单，客户可能不接受，如果插单，则会打乱生产计划，搅局，甚至影响到其他客户的订单，那么，如何避免紧急订单呢
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划重点！2021年政府工作报告中这些与你有关！
3月5日，第十三届全国人民代表大会第四次会议开幕，在今年的政府工作报告中，提到了哪些关键词？ 2021年《政府工作报告》中透露了几大政策信号 这些与制造企业息息相关 01 继续完
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“中国智造”下南洋，开拓东南亚市场新机遇
互联网加速企业营运拓展至全球化布局，各产业亦随着世界工厂布局国际，企业逐步将生产基地转向东南亚，东南亚各国亦针对外资祭出优惠的投资措施， 吸引制造企业前往建厂发展。
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行业深度报告发布：智能制造大势所趋，工业软件不可或缺！
近年来，从工业生产和出口的总额来看，中国已经成为名副其实的制造大国，但始终未能跻身世界制造业的第一方阵，仍然与制造强国还有一定的距离。 行业深度报告《智能制造助力制
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年末岁尾，生产计划要划重点了！这样做轻松避开管理乱象！
在工厂内，我们常见一些生产乱象： 1、前后工序的半成品或材料不衔接，我要的你不来，我不要的却拼命过来； 2、工厂内，各生产部门，半成品堆积像仓库，生产不能像行云流水一样
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仓库的各种物流动线特点分析，必须收藏！
在仓库管理中，我们一般认为主要的工作包括：货物验收入库、储存保管、流通加工、备货拣选、出库发货等，而安排这些工序的位置，决定了一件货物在仓库的运动路线。这就是所谓
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提升库存周转率的5种有效方式！
库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。 制造商的利益是由 资金原材料产品销售资金 的循环活动中产生的，如果这种循环很快也就是周转快时，在同额资金下的利益
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工厂改善必须遵循的10大原则！
导读： 精益生产发展到今天，已经不仅仅是一种生产方式，而是一种管理思想，一种管理原则。企业必须将精益生产的实施上升到企业战略的高度，才能充分发挥出精益生产的强大生命
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ERP→＂别人家＂的精益生产改善案例！
精益生产说起来容易，做起来难。精益之行还需要在精益思想、原则和准则的指导下学习和实践一些有用的工具和方法，比如工业工程（IE）、价值流图分析、柔性生产线建立、缩短作
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ERP--提高利用率、优化成本，你的仓库管理才有价值！
仓库管理，不但要做好人员管理，协调好同仓管员、相关部门以及上级领导的人际关系，还要合理的现场规划并有效利用各种仓库设施，挖掘、改造并不断扩大仓库储存能力，提高作业
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