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看板管理就是及时管理！
看板、及时、公开、评价 管理做得比较好的生产制造企业，都很推崇现场看板管理，尤其是日韩企业。 看板，就是把生产现场的生产计划、产量、质量、安全、改善、库存等信息以数
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机械加工ERP软件系统实施要点
一、前言 挑战、机遇并存 经过多年发展，中国制造业已经具备了独特的国际比较优势。产品门类齐全，加工制造能力巨大，并具有较强的性价比优势。而随着以工业4.0为代表的新一轮
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模切行业ERP系统之仓库库存管理技巧！
模切行业最早兴起于日本及欧美地区，随着电子工业的发展，模切行业得到长足的进步与延伸，现如今已触及汽车、电子、金属等各个行业。在很多已经推行过ERP系统的模切厂，往往没
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非标设备行业ERP之BOM管理与零件加工流程
非标设备制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。随着以工业4.0为代表的新一轮工业革命的兴起，智能制造时代已经到来，如何在此大潮中生存成长，整合研发设
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注塑行业ERP解决方案分析
一、行业分析 注塑制品应用广泛，包括通讯，家电，建筑，汽车，计算机等国民经理领域。产业布局方面华东，华南及华中地区是我们注塑行业较为集中区域。随着下游各行业的进一步
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基于ERP的电力工程管理模式研究
目前，我国的电力行业发展很快，而且同人们的生产生活安全紧密相连。通过ERP系统的运用，能够对电力工程内部控制管理进行优化，并且提升电力工程信息化管理水平。 引言 随着市
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你能想象没有数据的ERP是什么样子吗？
大数据可谓是当下最热门的词汇之一，在如今的数字化时代，一切都要用数据说话，对于企业决策更是如此。 影响一个ERP项目的因素有很多，数据无疑是其中很重要的一项,正所谓正确
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成功管理ERP必做的8项工作
ERP系统的成功应用，除了从软件本身的功能和售后服务外，还应该多从企业内部着手。如果CIO们没有做好以下几点，同样存在失败隐患。 1、指定专人负责，最好有公司领导带队 指定专
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ERP系统应用风险与内部控制
ERP系统为企业带来巨大的管理提升和经济效益的同时，也必须充分认识到由于ERP系统自身的特点所带来的风险。针对这些风险，研究和制定ERP环境下企业的内部控制策略，是ERP应用中不
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浅谈公司如何成功实施ERP
企业实施ERP是对企业整体流程的改进和提高，实施的过程必然遇到巨大的阻力，没有一把手的信心和决心是不可能取得成功。 一、ERP在我国应用的现状 据统计，在所有的ERP系统应用中
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