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  • 如何跨越ERP实施障碍？

    众所周知，在ERP项目推进过程中，由于流程与操作方式的优化，会对企业员工现有的利益造成损害。 在这种情况下，必然会导致用户的反对。项目管理员该如何来处理用户的反对声音呢

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  • 如何改善和优化ERP流程管理？

    ERP流程管理与优化是ERP项目中的核心环节，也是ERP项目的关键所在。ERP的流程优化做到什么样的阶段才成功？个人认为，企业流程的改善是没有终点的，其是一个持续完善的过程。不过

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  • ERP系统对企业内部控制四大影响

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    导读：这里分享几个值得注意的关键控制点和经验。 一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织

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  • 看业务流程ERP的成熟度，这里有三招！

    导读：实施ERP，是现在众多企业所关注的焦点话题。 我们都知道，ERP系统的选型是实施ERP成功与否的关键，然而由于市场上ERP软件琳琅满目，质量也良莠不齐，这使得广大企业在ERP的选

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