当下，管理信息化技术是制造企业实现智能管理，应对激烈市场竞争的必备手段。企业一方面寄希望于信息化工具提升订单交付能力，提升库存管理水平，对生产过程精准控制……另一方面，也希望利用信息化技术推动IT与OT深度融合，全面改善制造企业业务系统以及各部门之间的整体的数据流动，提升企业整体的运营水平。

 

然而，回归制造业生产现场，这两方面的改善既复杂又困难，缺乏对症的思路和方案，难以有效排解管理困扰，更别说达成管理目标。

 

 

8月20日，鼎捷软件围绕“智能生产”举办专题交流会，通过典型案例展开企业缺料瓶颈的诊断和改善思路，分享制造业通过精益生产、智能化管控实现设备优化、效能提升的方案策略。

 

 

 

向管理要红利，从数字建设开始

 

鼎捷软件中山事业部总经理 靳开璇

 

鼎捷软件中山事业部总经理靳开璇在分享会上表示：“疫情、中美关系、国际局势快速变化，制造企业面临的市场快速改变，企业内部一定存在许多问题。但唯一可以“以不变应万变”的是向“管理要红利”。管理的关键在于“数据”，但正确、即时、可预测、可推荐式的数据沒有捷径可获得。研读“十四五”关于智能制造政策后，我们不难发现，智能制造的重心已被“数字化战略转型”所取代，这意味着企业的转型与发展要更接地气、从数字建设开始。

 

鼎捷软件经过近40年制造业沉淀，积累的实战经验、知识体系淬取，已形成一系列数字化转型课程，今天举办的“智能生产---突破计划瓶颈，降低缺料率提高准交”主题交流会，期望将企业运营过程沉淀成数据(內部运营+售后运营) ，对其进行集成、共享、挖掘，驱动企业业务运营、战略制定和创新产生，更好地优化决策关键瓶颈问题。”

 

 

二、 找到企业缺料的真正瓶颈

 

鼎捷华南E方案交付中心顾问 肖健

 

在生产中，订单无法准交是企业常见的痛点，往往由缺料引发。肖顾问以两个不同行业案例为典型，剖析企业生产过程中订单无法准交背后的问题所在，借助鼎捷方案展开一系列改善措施降低生产缺料，实现智能备料，提高准交率。

 

案例一：

一家外销为主的制造厂商，市场迅速增长，积压在手900万美金的订单无法交付。企业内部明明仓库反映仓爆了，生产却说没料做不出来，导致交货周期长，准交率差，客户抱怨甚至丢单。

 

 

通过鼎捷帮助提升关键能力，带来显著效益：

营收增长，年毛利净增 450万；

平均交货周期缩短；

一次订单准交率大幅提升。

 

案例二：

案例二是服务某全球化企业的第一梯队供应商，技术领先，但由于总是缺料造成生产拖后腿，准交率跟不上，库存周转率低，企业无法进一步发展……

 

 

经过鼎捷的管理诊断以及针对性实施改善，带来如下效益：

未增加任何设备和人力，年增加3000万的交付能力；

人均产值从60万增长至70万;

平均交货周期缩短，订单准交率提升35％。

 

借助鼎捷专业诊断思路，两家案例企业找到企业缺料的真正瓶颈。肖顾问详细分享了诊断思路：

 

01、引入鼎捷CEBIT方法：建立解决战略议题的思路框架

 

02、搭建指标树：建立管理能力与KPI的关联

 

每一项管理能力，均有其相关的前置作业及流程支撑，指标具有先后关联性，指针关联性成树状支撑结构，高阶指针的改善必须依赖低阶指标的改善。指标改善涵盖了一连串流程的参与者，涉及多个部门及人员。

 

 

三、针对企业缺料瓶颈的优化改善

 

影响缺料的因素有很多，但关键在于精确定位并能改善瓶颈的有效手法。有了方法，再棘手的问题也能迎刃而解。

 

01、价值交付，帮助企业实现信息化的价值

 

鼎捷软件从管理诊断、咨询规划、实施辅导、追踪改善全流程注入价值实施手法，比如，帮助企业展开业务流程（产销、车间日计划、存货策略、仓储物流）规划梳理，并通过案例研讨，制定详细的解决方案。

 

价值交付，帮助企业实现信息化价值

 

02、价值交付，与传统软件交付的差异

 

价值交付 VS 传统软件交付

 

如图解，价值交付，不只是系统应用“上线”，更重视管理流程“优化”；不只是满足“一线”作业需求，更重视管理层关注的议题的改善；不只是作业执行产出正确（如：库存、成本、账务准确等），更重视企业“经营成果”的提高（如：提高交付所带来的订单增加，加快周转所带来的存货成本降低等）。

 

 

四、设备云赋能，提升设备效率

 

随着智能制造的持续推进，IT与OT的深度融合是必然的趋势。那么如何实现生产过程中设备的互联互通，高效地完成数据采集，实现精益生产呢？

 

 

肖顾问详细介绍鼎捷设备云如何赋能企业，保障设备资源，优化工艺能力，提升生产效率。他表示：“基于工业互联网的远程智能服务已经成为制造企业发展的显性需求，企业亟需利用IT+ OT融合强化企业制造能力。”

 

鼎捷设备云APP应用提升以下能力：

1、提升车间任务执行能力

2、提升设备利用率OEE

3、提升异常快速反应能力

4、提升设备模具资源保障能力

5、提升企业工艺能力

 

比如，在设备模具资源保障方面：鼎捷设备云利用机联网与信息技术，积累设备模具相关维护知识，尤其强化设备点检、设备维修、设备维保、设备使用的科学管理方法。

 

在企业工艺提升方面：鼎捷设备云能够改良生产工艺追溯质量问题源头。

 

 

以新富尔电子为例，新富尔通过鼎捷设备云“任务管理”，“设备水晶球”，“设备控制台”，“设备云视界”，“设备模具管理”六大模块的应用，实现设备OT数据采集与云端IT数据相结合，对产品的工艺监控和工艺改善，员工工作效率提升300％。

 

 

此外，鼎捷设备云具有性价比高、快速交付、持续升级、免维护等优势，浓缩了近40年行业经验，积累五万多家制造企业信息化服务实践，才打造出如此轻量化、超高性价比的工业APP产品。其功能模块也可按需选购，支持客户快速建网，快速获得应用效益。