双联集团:新材料领域高新技术企业,专业从事特种粘接材料、5G功能材料,医疗器械及材料开发与销售,产品广泛应用于电子产品、家电、汽车、交通、及医疗器械及设备中,服务日韩、欧美等世界各地客户,产品远销海内外。
值得一提的是,在新材料关键领域,双联集团依托国内一流高校,组织吸波材料专业领域核心技术;服务于江苏省5G基站、5G天线、5G装备领域微波吸收材料;储备国防隐身领域,电磁对抗领域核心技术并构建该领域技术中心。
当前,新材料行业作为战略新兴产业,已成为高景气行业,正式迎来黄金发展期。在此背景下,双联集团把握机遇、快速布局,借助信息化、智能化管理高效配置企业资源,率先跑出发展加速度!
2021年4月26日,双联集团重磅官宣---常州威斯双联&双联精密ERP+BI智能信息化一阶段项目正式结案,标志着企业智慧工厂建设初步奠定战略基石,也预示着市场需求激增的优质赛道上,双联集团获得强力支撑和保障!
据悉,双联集团于2020年10月对企业管理展开谋篇布局,携手鼎捷软件从常州威斯双联和双联精密两个公司展开ERP+BI智能信息化项目,项目经过短短2个多月时间正式上线,历时6个月顺利结案。2021年4月26日,双联集团召开项目结案大会,对此次ERP+BI智能信息化一阶段项目作总结汇报并对下一阶段集团全范围展开智慧工厂建设作出战略规划!
如期如质如预算,搭建集团一体化运营平台
鼎捷软件项目经理闫业友进行结案成果汇报。他表示:“双联集团智能信息化一阶段项目围绕料账一致、缩短结账周期的核心目标展开。借助鼎捷ERP系统、工序条码、BI系统展开集成化规划,初步构建双联集团一体化运营基础平台和智能工厂平台。通过平台提升效益运转,提升交付能力,打造透明化现场,降低生产周期。
鼎捷软件项目经理 闫业友
实施效益展示:
销售订单准交率:由于系统刚刚结案,仅以4月份的数据作同期对比,已有10%左右的提升。如果以月度目标甚至年度目标来预算,系统上线后的营收增长空间值得想象。
料账一致准确率:截止到目前,料账准确率持续攀升,由上线前不足85%达到98%以上。
(经营状况PC端与移动端随时查看)
“万里长征”第一步 积于跬步至千里
双联集团财务总监王洪玲作为此次项目负责人发言,她回顾整个项目历程,表示:“在调研之初,双联集团对比过多家信息化管理软件供应商,但经过慎重选型,最终确定鼎捷为战略合作伙伴。
双联集团财务总监 王洪玲
在新材料高速发展阶段,双联集团选择管理升级、选择信息化合作伙伴,充分体现领导者的战略眼光和决策魄力。同时,企业能够坚定不移、快速落地智能信息化项目也是企业整体组织的运作力量和项目成员的共同努力。”
她形容企业智慧工厂战略就如“万里长征”一般,此次项目结案代表着“万里长征”迈出了第一步,后期还有流程的优化精进以及全面的智能制造转型,才能最终达到智慧工厂目标,激励大家积于跬步行至千里,让双联集团发展迈上新台阶!
2个月上线+5天出经营报表 创交付历史
双联集团项目于2020年10月启动,2021年1月正式上线月结,短短2个多月时间,鼎捷团队完成从项目实施计划确认、咨询规划交付、基础资料导入、系统整合测试、用户模拟培训到上线月结,创下鼎捷上线交付最短周期!
鼎捷软件常州事业部总经理 沈斌
鼎捷软件常州事业部总经理沈斌感慨:“无数辛劳,无数加班换来双联集团智能信息化一阶段项目如期如质上线,这是双方团队通力合作的最好回报,也是鼎捷团队专业敬业的最好证明!
威斯双联董事长(右)为鼎捷颁发锦旗
沈斌总也强调:“实现经营效益取决于内在管理能力的提升,而直面问题努力解决是管理能力继续精进的最好途径。希望双方形成长期的、良好的战略合作关系,持续协作推动管理优化,支撑双联集团后续更好地发展。”
领导总结致辞,展望未来
威斯双联董事长兼CEO 林阳
会议最后,威斯双联董事长兼CEO林阳作总结致辞。他首先代表双联集团对双方项目团队表示诚挚地感谢!他表示:“团队的努力付出让双联集团的管理流程得以重新梳理,制度更加完善;初步构建双联集团一体化运营基础平台和智能工厂平台,借助平台提升企业效益运转,提升交付能力!
同时,此次项目也为双联集团发掘和培养了一批优秀的信息化管理人才,参与项目的个人从中获得管理培训机会和个人价值的提升,这也将构成人生经历中一笔重要财富!”
林总强调此次项目真正开启了双联集团信息化、数字化、智能化发展的新时代,“为了双联集团更好地发展,团队要坚持不断地学习和创新,继续积累技术实力、管理能力,向智慧工厂努力奋进!”