瀚海新材料:引入鼎捷ERP+BI系统,数字化助力提效生产

发布日期:2021-01-08    作者:川力软件

 

当下,各行业赛道入局者众多,要想在激烈的竞争中拔得头筹,高效率的内部管理成为企业发展的标配。

近日,安徽省瀚海新材料股份有限公司(以下简称瀚海新材料)携手鼎捷软件正式启动ERP项目,引入鼎捷ERP+BI系统,打造业务财务一体化、实现企业内部利润中心管理、建立营运监控体系,助力企业提质增效、实现跨越式发展!

锐意思变,迎潮而上

安徽省瀚海新材料股份有限公司成立于2011年12月,注册资本5556万,占地100亩,是一家专业从事电机用稀土永磁材料-烧结钕铁硼产品设计研发、制造和经营的高新技术企业。

 

 

瀚海新材料定位于做永磁电机用烧结钕铁硼材料专家,具备完善的电机用烧结钕铁硼材料制造、机械加工、表面防护制造生产线及完整的过程和产品检测实验室,生产烧结钕铁硼材料性能覆盖N、M、H、SH、UH、EH及AH等级,具有全系列烧结钕铁硼的制造能力。产品广泛应用于数控机床、汽车、智能制造、机器人等高端工业和民用电机领域,服务客户分布全球。

 

随着市场的发展,企业的竞争越来越激烈。瀚海新材料意识到公司要发展壮大,必须改革粗放式管理模式,走精细化管理路线。

 

ERP的实施便是改善松散甚至各自为政的内部管理,打破信息孤岛,实现全公司范围内信息共享,全面提升管理水平。经过慎重选型与调研,瀚海新材料携手拥有30余年管理应用经验的鼎捷软件走上信息化升级之路。

目标一致 力建信息化项目
启动会受到双方的高度重视,瀚海新材料总经理刘竞成、副总经理郭洋、各部门及生产管理骨干、储备干部,鼎捷软件王辉、鼎捷软件项目经理周浩等人参加会议。

 

瀚海新材料副总经理

郭洋

 

启动会上,瀚海新材料副总经理郭洋首先做项目启动发言。他强调,当下公司精益生产部分有待提高、业务流程有待梳理、管理效率也有待提升。在项目实施过程中,各部门主管、骨干、储备干部要努力学习ERP系统中的精髓,掌握操作要领,明白自己所扮演的角色和承担的责任。只许成功,不许失败,全力以赴让我们共同期待项目圆满上线!

 

鼎捷软件项目经理

周浩

 

接着,鼎捷软件项目经理周浩从项目实施角度对ERP做了详细阐述。他宣布本期项目规划的目标是搭建沟通平台,打破信息孤岛,科学的、有效的提升管理,并让数字化提效生产,创造利润与价值。

 
他强调,此次ERP的实施过程中,需要各级领导及成员的共同支持,包括高层的重视,主管、经办人员的协同努力,相信在多听、多看、多准备的前提下,一定能成功!

 

瀚海新材料公司

财务部经理石惠

 

接着,瀚海新材料公司财务部经理石惠作为此次项目的业务代表进行了发言。她结合以往ERP项目惨痛的教训,以及现有企业资源的情况进行了阐述。

 

她强调,此次新的ERP项目再次启动,所有新老员工必须齐心协力,攻坚克难,目标方向一致化,积极吸取教训,总结经验,一句“细节决定成败,努力确保成功”,坚定了瀚海各部门完成ERP项目的信心。

 

 

瀚海新材料总经理

刘竞成

 

会议上,瀚海新材料总经理刘竞成做总结发言。他着重强调了“学习”和“成功”两大关键词,并表示:这是一个竞争的时代,这是一个学习的时代,这是一个变革的时代,不论企业还是个人,只有善于学习,不断创新,才能生存和发展。

 

项目组所有成员要牢抓此次学习、再造提升的机会,定期做好充分的检讨和讨论,所有工作日清日结,抱着必须成功的决心去工作,相信此次项目一定能画上一个圆满的句号!

同心同行 奏信息化凯歌

会议最后,瀚海新材料和鼎捷软件公司所有项目组成员集体合影留念,预祝瀚海新材料信息化项目成功上线!