【机械加工行业ERP实施分享】苏州嘉德鲁:谁说精益生产管理是大公司特权?

发布日期:2019-10-24    作者:admin
  一、客户介绍
 
  嘉德鲁机电科技有限公司位于苏州市吴中区郭巷东路88号,是一家以机械零部件研发、设计、制造、服务为一体的民营企业,拥有各类机床设备70多台(其中数控机床40台);自2012年成立以后,已逐步得到众多客户认可,成为行业内一股新鲜生力军。
 
  二、客户需求描述
 
  2014年6月,应内部管理所需,计划选择一套针对中小型机械加工行业的ERP系统,以解决当前的困扰点。
 
  ►零部件生产进度的监控,不要像传统方式去问生产、问仓库
 
  ►各制程的投入、产出、重工、报废等情况
 
  ►各制程的机时、人时效率统计与分析
 
  ►计件工资计算时间太长了,准确度不高,有时看着差不多就算了
 
  三、客户选型过程
 
  2014年6月,客户在咨询和了解了多家ERP软件产品后非常失望,“很多家软件供应商针对中小型机加企业的生产管理都非常粗放,根本无法解决现有需求,要么就拿一款几十万的软件,这个价位不是我们中小企业所能承受的”杨总说。直到2014年7月底找到鼎新易助ERP:一款以中小型生产制造业为主要服务对象的、一款中小企业都能用得起的、一款能做到精益生产控制的软件产品。客户有了之前的评估经验和需求汇整,三天后就与我们签订了产品与实施合约。
 
  四、客户选购模块
  销售系统、采购系统、仓库系统、MRP、生产管理+工艺管理、应收应付、计件工资模块;
 
  ►计划实施周期:2014年8月1日-2014年8月31日
 
  ►实际实施周期:2014年8月1日-2014年8月31日
 
  五、实施过程与效益
 
  工程师进厂培训后,始终坚持拿客户的案例做DEMO测试,一步步指导客户去使用,并协助客户按商定的流程制订属于客户自已的ERPSOP文档。并对现行管理提出了很多专业的建议和方案,制造通知单、工艺流程卡、移交单、外发加工单,一项项跟客户检讨和优化。
 
  效益评估:
 
  ►零件加工进度一目了然:粗车、精车、铣床、机加、清洗、表面处理,不需要再去找、去问了
 
  ►生产不良率尽早发现、尽早处理,工人日报表、机台日报统计随时可查
 
  ►计件工资再也不用麻烦了,及时结算都没有问题。
 
  六、结束语
 
  客户杨总说:“我们机械加工厂最关注的就是生产加工这段,但很多软件根本不适合我们!原本我们打算放弃ERP,招几个人来做数据报表!没想到鼎新的易助ERP帮了我的大忙,让我们这些中小机械加工企业也能把生产管得这样细”。