精彩直击|企业IPO遇瓶颈？鼎捷专家来支招
发布日期：2021-04-15 作者：admin企业经营的本质目的是实现利益持续倍增。除了在核心技能方向持续发力之余，登陆资本市场、借资本之力实现企业爆发式扩张与增长，是近几年来企业发展的热门路线，中国企业IPO数量依旧处于井喷阶段。
IPO制度是整个股市的根基，上市公司对內稽内控、信息透明、集团化管理、财务管理等有更高的标准与要求。那么，到底该如何利用数字化转突破上市瓶颈呢？
4月15日，数字化突破预上市瓶颈—夯实基础，提高信息质量主题会议在深圳盛大开启。鼎捷资深行业专家亲临现场，带来一场丰富的IPO知识盛宴，为拟上市企业冲击IPO提供强力支持和理论后盾。火爆现场，快和小智一起回顾吧！
信息化改善，助力企业IPO
鼎捷软件深圳事业部
总经理朱广
欢迎各位高管汇聚于此，就企业IPO展开学习探讨。民营企业撑起中国经济“半壁江山”，但在金融市场的表现却不如预期，融资难、融资贵是我们面临的不争事实。新一轮科技革命和产业变革正在兴起，在工业化、自动化、智能化、国际化、信息化全面推进的历史进程中，各行各业发生着巨大的变化。上市融资是助力企业做大做强的必由之路，上市成功对于企业融资贷款、内部管理、收购并购、市场推广等都会优于同行，而信息化是帮助我们提高内部管理，做好上市准备的最佳工具！
上市企业，在内稽内控、九大循环、财务管理、集团管控、信息透明等方面都有更高的标准和更严的要求。如何做到业、财二账合一，如何做好上市前的准备，上市企业的内稽内控及管理要求、上市公司的信息安全等，这些对已上市、拟上市、即使是还没有上市打算的公司都有学习和借鉴意义。客观说，其本质都是透过数字化、信息化来加强我们的内部管理——降本增效、提质减存，练好内功，构建企业信息资本 ，为当下、为今后！
敏态数字化与IPO
当今智能制造、物联网和预测分析等颠覆性趋势正给经济带来根本性变化，从而导致企业运作方式的根本转变。数字化成为了帮助企业走上IPO的最佳工具，企业数字化变革的重要性则更为突出。
龙鼎家居科技总经理朱灿
（龙鼎家居科技有限公司，在家具产品结构与生产工艺基础上，融合了智能装备与工业软件，是一家从顶层智能工厂设计咨询到软硬件整合方案落地服务公司）
针对当下常见的IPO瓶颈，朱灿总提出方案建议：构建一个基础夯实的财务集中核算体系，贯彻和执行统一的财务核算制度，规范基础数据。实现账务处理自动化、管理控制网络化、决策分析智能化。
对于拟上市企业，朱灿总提出了具体的建议：
■首先要建立研发、制造、内部供应链与财务一体化
■拟上市企业，其次要建立内控九大循环稽核程序：销售及应收循环、采购及应付循环、投资循环、生产循环、研发循环、薪工循环、固定资产循环、信息(IT )循环、融资循环
■加强加快财务会计向管理会计的转型
财务4.0时代，鼎捷软件建议企业管理者从财务共享服务、全面预算、成本管理、财报分析、公司理财、智慧财务等方面努力，在财务工具多样化、技术领导的时代，财务部门更应该成为企业信息化技术最领先的部门。
此外，企业管理者更应携手像鼎捷软件这样“以经营为视角，聚焦管理改善”的信息化战略合作伙伴，利用深化信息化，让公司从此走上向管理要红利的可持续发展道路。
鼎捷解决方案选项：
(1) IPO 专业服务方案
模式一 :会计师主导, 鼎捷ERP配合
模式二：ERP导入,先行准备资料,会计师再进行辅导
模式三：企业主导，会计师&鼎捷配合
(2)信息解决方案
依鼎捷导入模式(鼎捷负责单位: 价值交付顾问)
稽核总管，成就运营目标
鼎捷软件华南E方案交付中心
价值方案规划部经理吴玉兰
企业在信息化过程中，经常会面对结账报错、数据差异、难以统计、数据不合理等诸多困扰，似乎业务流程中数据流转与财务口径总是不能完美的结合。但在企业经营中，管理者常希望实现快速获得数据、直观分析数据、会议数据呈报，实现随时随地查看，但真实的经营却好像被关在一个小黑屋里。
首当其冲，营收一定是销售主管最关注的重点，我们需要把销售的各种数据：进度、目标达成、关键绩效通过最快可以解读能看懂的方式简单明了地呈现出来，实现营收数据可视化，随时掌握经营成果及执行成效。
