自成立以来，迈为股份取得一系列亮眼的市场成绩。对外业务加速成长的同时，公司也在着力优化内部管理。经过高层们的一致认可，公司选择了鼎捷软件作为信息化战略合作伙伴，开展企业信息化建设，并于近日召开了项目启动大会。

项目目标:通过对流程的梳理以及优化，配合T100、智能物流、BPM电子签核以及CRM、PMS、BI、智联云采管理等软件工具，提升部门内部的管理流程以及提升跨部门之间的协作能力和效率，消除冗余流程。

迈为股份财务总监兼董事会秘书刘琼从实施过程中的压力、必要性和心态三大角度出发，展开阐述项目开展中的注意事项。

他表示：项目上线时间紧、任务急，大家应该充分沟通，反复沟通、全面沟通，以实现项目的有效推进。同时，项目过程中大家难免会面临压力，但只要大家全情投入，秉承不许失败的精神，就能成功。因为我们大家现在就是在为未来高效工作创造工具，今天的辛劳，是为了未来的高效运转和企业的飞跃成长。

鼎捷软件苏州事业部总经理管春前表示：ERP是一把手工程，需要高层们持续参与跟进，才能确保公司发展所需方案在系统里完美体现。因此呼吁各位领导们践行“一把手”诺言，参与其中为项目保驾护航。

项目目标就是为了实现公司发展及上市公司要求标准。从这一目标具体拆解，每个相关部门必须要的流程、制度、体系、报表都需纳入系统中来，系统将会为公司提供一个好的工具去增效提益。

上线系统是大家从一个美好目标出发，系统的成功上线则需你我奋力参与。最后祝迈为股份的项目如期、如质、如预算上线。

怀抱着”成为全球高端装备智造商“的远大愿景，迈为股份不断拓展产业发展路线，提升产品的市场竞争力，成为中国智造的典范。随着本次与鼎捷的强强携手，公司将不断优化内部流程，提高管理效率，迎接更辉煌的未来！